19 grudnia 2011 r. międzynarodowa agencja ratingowa Standard & Poor's opublikowała informację o utrzymaniu długoterminowej oceny wiarygodności kredytowej Krakowa na poziomie A- /perspektywa stabilna/.
Rating Miasta odzwierciedla poprawne wykonanie budżetu, które zdaniem firmy Standard & Poor's, utrzyma się w latach 2011-2014, zgodnie z przyjętym przez Miasto rozważnym długoterminowym planowaniem finansowym i dzięki bogatej gospodarce skupionej na sektorze usług.
Stabilna perspektywa wyraża oczekiwania S&P, że zaangażowanie Krakowa w podnoszenie dochodów, ograniczanie wydatków i bazowanie na pożyczkach średnio- i długoterminowych w latach 2012-2014 pomoże Miastu ustabilizować wykonanie budżetu na solidnym poziomie i pozytywnie wpłynie na płynność finansową.
Przyznanie Miastu w 2011 roku ratingu na poziomie A-/perspektywa stabilna/ oznacza utrzymanie pozycji z lat: 2008 - 2010. Jest to poziom odpowiadający ratingowi Polski dla zadłużenia w walutach obcych, najwyższy z możliwych do uzyskania przez jednostki samorządu terytorialnego.
| Rok | Waluta krajowa | Waluta obca |
| 2011 | A- perspektywa stabilna |
A- perspektywa stabilna |
| 2010 | A- perspektywa stabilna |
A- perspektywa stabilna |
| 2009 | A- perspektywa stabilna |
A- perspektywa stabilna |
| 2008 | A- perspektywa stabilna |
A- perspektywa stabilna |
| 2007 | BBB+ Perspektywa pozytywna |
BBB+ Perspektywa pozytywna |
| 2006 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB+ Perspektywa stabilna |
| 2005 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB+ Perspektywa stabilna |
| 2004 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB+ Perspektywa stabilna |
| 2003 | BBB+ Perspektywa negatywna |
BBB+ Perspektywa negatywna |
| 2002 | BBB+ Perspektywa negatywna |
BBB+ Perspektywa negatywna |
| 2001 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB+ Perspektywa stabilna |
| 2000 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB+ Perspektywa stabilna |
| 1999 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB- Perspektywa pozytywna |
| 1998 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB- Perspektywa pozytywna |
| 1997 | BBB+ Perspektywa stabilna |
BBB- Perspektywa pozytywna |