Do zakresu działania Głównego Miejskiego Stratega ds. Informatyzacji Gminy Miejskiej Kraków należy w szczególności współpraca przy opracowywaniu strategii informatyzacji Gminy Miejskiej Kraków, koordynacja i nadzór nad jej realizacją, w tym:
1. współpraca przy opracowywaniu i wdrożeniu Programu Informatyzacji Gminy Miejskiej Kraków na lata 2026–2030, obejmującego kluczowe kierunki rozwoju technologicznego i cyfrowej transformacji Miasta;
2. współpraca przy projektowaniu i nadzór nad powołaniem Centrum Usług Wspólnych IT (dalej jako: CUW IT), w tym:
a. opracowanie modelu funkcjonowania CUW IT;
b. określenie zakresu świadczonych usług, wyznaczenie obszaru działania obejmującego jednostki organizacyjne Gminy Miejskiej Kraków;
c. zapewnienie odpowiednich ram organizacyjnych i formalno-prawnych funkcjonowania CUW IT;
3. rozwój i zarządzanie portfelem inicjatyw Smart City, ze szczególnym uwzględnieniem: czterech filarów koncepcji Smart City, wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML) w usługach publicznych;
4. koordynacja współpracy cyfrowej w ramach Metropolii Krakowskiej, obejmującej:rozwój usług wspólnych, wymianę danych między jednostkami i gminami, wypracowanie i wdrażanie wspólnych standardów technologicznych i organizacyjnych;
5. kształtowanie i wdrażanie systemowego podejścia do cyberbezpieczeństwa w Gminie Miejskiej Kraków, w tym: koordynacja działań w zakresie bezpieczeństwa informacji i infrastruktury IT na poziomie gminnym, prowadzenie działań edukacyjnych i informacyjnych zwiększających świadomość mieszkańców w zakresie cyberbezpieczeństwa;
6. opracowanie i realizacja Strategii Cyfryzacji Usług Publicznych (eUsługi), wspierającej rozwój dostępnych i nowoczesnych kanałów kontaktu mieszkańców z administracją Miasta.
Do zadań Stratega ds. Informatyzacji należy w szczególności:
1. dostarczanie wiedzy eksperckiej i informacji niezbędnych do podejmowania decyzji w zakresie transformacji cyfrowej;
2. nadzór nad realizacją strategicznych projektów związanych z realizacją Planu Informatyzacji Gminy Miejskiej Kraków, w tym Systemu Przetwarzania Danych Data Lake i Centrum Przetwarzania Danych Tauron Arena;
3. nadzór nad pilotażowym wdrożeniem usług świadczonych przez Centrum Obsługi Informatycznej dla jednostek organizacyjnych Gminy Miejskiej Kraków;
4. nadzór nad pilotażowymi wdrożeniami technologii Smart City w kontekście ich wykorzystywania przez jednostki organizacyjne Gminy Miejskiej Kraków;
5. nadzór nad portfelem wdrażanych rozwiązań Smart City, w tym opiniowanie proponowanych rozwiązań technicznych pod kątem ich zasadności i efektywności kosztowej;
6. nadzór nad rozwojem Miejskiej Platformy Usług Mobilnych mKraków w ramach realizowanych projektów i programów prowadzonych wspólnie przez Urząd Miasta Krakowa i wybrane jednostki organizacyjne Gminy Miejskiej Kraków;
7. konsultacje w zakresie kierunków informatyzacji Miasta w ramach aktualizacji Strategii Miasta Krakowa;
8. przewodniczenie komitetom sterującym w ramach metodycznych struktur kluczowych projektów transformacji cyfrowej realizowanych w Gminie Miejskiej Kraków;
9. współpraca z jednostkami organizacyjnymi Gminy Miejskiej Kraków przy realizacji priorytetowych przedsięwzięć związanych z informatyzacją Gminy Miejskiej Kraków;
10. inicjowanie współpracy Gminy Miejskiej Kraków w obszarze rozwiązań informatycznych z innymi instytucjami, w tym instytucjami administracji publicznej, a także odpowiadanie za inicjowanie współpracy w ramach partnerstw strategicznych i technologicznych z instytucjami biznesowymi, których przedmiotem działalności jest obszar technologii ICT oraz Smart City;
11. reprezentowanie Prezydenta Miasta Krakowa w pracach zespołów, rad powołanych przez inne organy, w zakresie związanym z transformacją cyfrową administracji publicznej i rozwojem społeczeństwa informacyjnego;
12. współpraca z jednostkami organizacyjnymi Gminy Miejskiej Kraków zaangażowanymi w proces informatyzacji i transformacji cyfrowej Gminy Miejskiej Kraków.